红寺堡区人民检察院以高水平管理护航高质效办案
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《 吴忠数字报 》（ 2025年07月03日 第 6 版 ）
该检察院构建权责清晰、上下贯通的一体化管理格局，在构建职权体系方面，科学规划检察官办案组设置，强化检察官办案主体地位，建立动态调整机制。创新推出“3+5+X”检察质效管理机制，对检察长、副检察长、检委会专职委员等不同岗位的职责予以明确细化，使权责配置更趋合理，为法律监督质效提升注入创新动能。同时，建立检委会委员每月听庭评庭长效机制，通过旁听庭审、深入评析庭审过程、精准分析案件质量、系统总结经验等方式，有效提升检察人员办案业务能力，强化审判活动监督质效。加强内部监督制约，构建全流程案件管理格局，采用“数检通”筛查与人工核查相结合的方式，对办案期限、当事人诉讼权利保障、案卡填录、文书制作等进行全方位、全时段监控。截至目前，已制发流程监控7件，实现及时提醒预警，并每月向检务督察部门移送流程监控通知书，推动流程监控从表面化迈向实质化。在规范案件办理上，通过提醒函严格把控刑事案件办理时间，明确不同类型案件的办结期限，对逾期未结案件及时督促，针对立案监督案件，提醒承办人规范填录案卡。同时，积极做好与检务督察部门的工作衔接，将案件质量评查结果和流程监控、提醒函等及时移送，对问题突出的检察官进行谈话，确保案件办理规范高效。
在案件质量评查中，该检察院强化流程管理，推行“双轨并行”模式。每季度开展部门交叉互评，通过检察官自评、部门内部互评、部门交叉评查等环节，全面排查案件质量问题。此外，邀请法学专家、检察业务专家、律师、人民监督员等参与疑难复杂和重点案件评查，拓宽评查视角，提升评查质量，并严格落实相关规定，促进案件评查与检务督察有效衔接。目前，共组织案件质量评查55件，其中常规评查32件、专项评查23件。同时，定期组织个案剖析会，邀请业务专家和本院资深检察官对重大、疑难复杂案件以及判无罪、捕后轻缓刑等重点案件进行评查讲评，深入剖析问题原因，交流证据收集、法律适用经验，助力办案人员提升法律政策运用能力，更新司法理念。