吴忠数字报

　　本报讯 （记者冯荣）“‘审管联动’机制，从事前审批、到事中监管、再到事后验收，优化了审批流程，压缩了办理时间，为我们企业节约了不少时间和成本。”日前，提及我市工程建设项目“审管联动”改革，宁夏和信房地产开发有限公司负责人郭富华如是说。
　　今年春节前，宁夏和信房地产开发有限公司向吴忠市住房和城乡建设局递交了施工许可证申请，从提交材料到证件核发，仅仅用了半天时间。这项业务的法定办理时限是15个工作日，承诺办理时限是3个工作日，时限大幅度压缩的同时，给企业带来的直观效益就是节约了人力和费用。
　　企业建设项目的审批“加速度”，得益于我市探索推行的工程建设项目“审管联动”机制。如何对“放”和“管”进行有效结合，成为行政审批制度改革中亟待解决的问题。吴忠市坚持把优化营商环境作为“一号工程”，坚持创新突破，充分发挥信息技术在工程建设领域审批、监管中的促进作用，不断推进审管有效衔接、良性互动，完善事前、事中、事后监管体系，在事前审批中引入监管机制，在事中事后监管中运用数据赋能，形成了协同联动、环环相扣、无缝衔接的“审管联动”工作格局，成功打通审批与监管的业务壁垒，跑出令企业主体喝彩的“加速度”。此项做法获得自治区的表彰奖励，经验做法在全区推广应用。
　　利通区金积第二小学建设项目也是我市持续开展“我为群众办实事”实践活动、推进“审管联动”机制的生动例证。
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催生审批“加速度” 确保监管不缺位

吴忠“审管联动”推动工程建设项目再提速