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《 吴忠数字报 》（ 2021年06月28日 第 2 版 ）
砥砺前行，首在把舵导航；攻坚克难，更需思想引领。2018年以来，市委党校在设置的课程中，党的理论教育占总课时量的比例达到74.7%，其中党性教育占总课时量的比例达到38.1%。
——理论教学上灵活运用研讨式、案例式、情景模拟等多种教学方式，常态化开展主体班延伸培训、“三同”实践锻炼和警示教育；
——自主打造盐池县革命烈士纪念园、伊利乳业创新驱动等7类23个主题突出、特色鲜明的现场教学基地；
——注重“走出去”学习，围绕绿色发展、乡村振兴等重点，在浙江大学、西北农林科技大学等开展专题培训；
……
领导干部不仅要有担当的宽肩膀，还得有成事的真本领。2019年市委出台《2019—2023年吴忠市干部教育培训规划》，自上而下健全了干部教育培训制度体系。近五年来，市委党校先后举办主体班次27期，培训处科级干部1264人；举办各类专题班次284期，培训各级干部3.39万人（次）。从去年开始，我市对县处级干部研修班、中青年干部培训班等学员全部实行点名调训，确保处科级干部3至5年全部轮训一遍，全面提升了全市各级干部政治能力和专业水平。
坚持事业为上激发干事创业活力
把合适的人放到合适的岗位，做到人岗相适、人事相宜。我市始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓，努力营造干事创业的良好氛围。
“我将当好‘服务员’，主动融入企业，积极发挥好桥梁纽带和‘直通车’作用，为企业解决好急难愁盼问题。”6月4日，在我市招商引资“项目管家”暨联系服务企业年轻干部座谈会上，新“入选”的“项目管家”、金积工业园区管委会副主任刘炳枢这样表态。
为从“企业找上门”办事向“干部走上门”服务转变，帮助招商引资重点项目加快建设进度、尽快投产达效，去年以来，我市采取“1名干部+1名企业联系人+N个行政职能部门”的“1+1+N”模式，先后选派110名处科级领导干部，联系30个重点招商引资项目和80家骨干民营企业，充分发挥职能优势，为企业把脉会诊、量身打造“个性服务套餐”，以精准帮扶助力企业全面发展。
截至目前，110名处科级干部走“亲戚”万余次，帮助企业解决各类问题300多个，其中“项目管家”联系服务的30个重点项目中有16个项目已建成投产，其他14个项目正在有序推进；联系服务的80个企业新上项目10个、完成投资13亿元。
机关干部变身民营企业“亲戚”，服务由被动变为主动，最大限度帮助企业解决生产经营过程中存在的突出问题，实现了项目推进有成果、企业发展有成绩、干部锻炼有成效的三赢目标。吴忠新经济产业发展中心运营总监马进感触道：“政府给介绍的干部亲戚，为企业发展增添了新动力，做法攒劲、效果给力！”
——鲜明选人用人导向，注重实践实干实效，坚持向基层一线倾斜，大力选拔既有“苦劳”又有“功劳”的干部，一批来自脱贫攻坚、疫情防控等一线实绩突出的优秀干部得到提拔重用；
——探索互派式、点单式挂职，重点选派新任职党政班子成员，到闽浙沪等发达地区学习取经，安排660名机关干部到项目建设、企业生产、乡村振兴最前沿实战锻炼；
——围绕脱贫攻坚、高质量发展等重点任务，综合分析研判领导班子结构搭配、运转状况，找准功能弱项、结构短板，明确配备重点、优化方向；
——市县分级建立优秀年轻干部库，分期分批选派到吃劲岗位、脱贫一线和艰苦地区任职；
……
为激发广大党员干部锐意进取、奋发有为，我市出台了进一步激励广大党员干部实干担当、奋发有为的实施意见，提出“六个优先”用人导向，优先选拔担当作为、倾心尽力、群众公认的乡镇党政正职，优先选拔善谋发展、能扛重活、实绩突出的县区党政班子成员，优先选拔经济一线、脱贫攻坚、招商引资、信访维稳等实践中敢抓敢管、争先领先、善作善成的干部，优先选拔专注专业、善谋善作、出色出彩的机关干部，优先选拔应对自然灾害、突发事件、急难险重任务冲得上、靠得住、打得赢的干部，优先选拔讲政治有情怀、善学习业务精、作风好有潜力的年轻干部。
优秀年轻干部是党的事业的后备力量，事关吴忠高质量发展的接力传承。我市以市、县、乡换届工作为有利契机，聚焦干部队伍结构不优、年轻干部占比少等问题，大胆启用政治素质好、干事劲头足、发展潜力强的优秀年轻干部，一批“80后”“85后”干部走上处级领导岗位，一大批“90后”干部进入乡镇领导班子，为乡村振兴注入了新鲜血液。今年，我市提拔任用的23名市管干部，47.83%来自基层一线。
坚持严管厚爱激励干部担当作为
好干部是选出来的，更是管出来的。我市把严管和厚爱干部结合起来，形成从严管理新常态，激励干部忠诚干净担当。
加强干部监督工作必须把严明党的政治纪律和政治规矩摆在首位。近年来，我市始终把政治标准摆在首位，突出问题导向，坚持系统思维，注重抓严政治监督、抓实日常监督、抓细选任监督、抓好制度建设，着力推动干部管理监督工作严起来实起来硬起来。
——盯紧领导班子和领导干部政治表现，全覆盖组织开展市管领导政治素质正反向测评，定期分析、综合研判，严把政治标准首关，坚决清除政治上的“两面人”；
——注重发挥各级党委（党组）激励干部担当作为的主要作用，指导市直部门（单位）制定2021年度推动高质量发展担当作为计划，配套“三账三双”工作机制，切实以组织担当带动干部担当；
——出台市直机关事业单位工作人员调配办法，制定科级干部交流轮岗办法，规范推动科级干部全面交流，切实畅通县区之间、部门之间、县区和市直部门之间干部交流渠道，不断激发干部队伍活力，促进干部多岗历练成长成才；
……
对干部的精准考察是做好干部工作的基础。我市积极探索形成“平时考、重点考、年度考、专项考”四位一体综合考评体系，充分发挥考核“指挥棒”作用，把各类考察考核结果综合起来，与审计、巡察、信访等反馈的情况互相印证，准确掌握干部的“活情况”“真成绩”，一大批平时表现优秀、关键时刻表现出色的干部纳入组织视野、得到提拔晋升；坚决调整一些不作为、慢作为的干部，切实做到“抓两头促中间”，在奖优罚劣、激浊扬清中激励干部实干担当。
换届风气好不好，直接关系着换届成败。我市坚持把严肃纪律贯穿市、县、乡换届工作始终，研究制定《严肃换届纪律加强换届风气监督工作方案》，成立换届风气巡回督查组，选聘换届风气监督员，推动换届纪律学习宣传，带动县（市、区）普遍采取网络推送、展板宣传、漫画展架等形式，营造换届风气“严”的氛围，做到教育在先、警示在先、预防在先。
新时代催人奋进，新蓝图鼓舞人心。我市广大党员干部将进一步解放思想、敢闯敢试、大胆创新，对“国之大者”心中有数，把忠诚干净、勇于担当、锐意进取、干事创业作为价值追求和自觉行动，努力提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的能力水平，为争当建设黄河流域生态保护和高质量发展先行区排头兵、奋力建设现代化美丽新吴忠作出新的更大贡献。